Mitarbeiterentwicklung, Personalbindung und HR-Controlling
Deutsche Kliniken stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Neben dem Kostendruck rückt das Thema Personalmanagement im Spannungsfeld Klinik weiter in den Vordergrund. Der Personalmangel und Pflegenotstand führen bei Mitarbeiter:innen zu Überlastung, vielen Überstunden und psychischem Druck. Diese aktuellen Probleme müssen von der Klinikleitung und den Führungskräften bewältigt werden. Durch die anhaltende Pandemie werden diese Themen zunehmend dramatischer. Doch kann eine Steuerung nur mit den harten Faktoren wie Personalausstattung, Personalkosten, Fluktuation und Krankenstand stattfinden? Nein!
Ohne Berücksichtigung von Kennzahlen, auch weicher Faktoren, wie ungünstigen Arbeitsbedingungen, Unzufriedenheit mit den Rahmenbedingungen oder psychischer Gefährdung von Mitarbeiter:innen ist eine Steuerung nahezu unmöglich. Deswegen steht Ihnen mit ID EFIX® HR ein Tool zur Verfügung, das genau diese Lücke schließt.
Dieses Modul bietet Umfragen und Analysen zur Arbeitszufriedenheit, Bindung von Mitarbeiter:innen und Teamarbeit. Darüber hinaus gehören Auswertungen zur Pro- blemidentifikation z. B. im Bereich Kommunikation zum Lieferumfang. Diese Analysen können schnell und einfach über ID EFIX® HR abgerufen werden und bieten Ihnen die Möglichkeit, ohne gesonderte Beauftragung eines externen Unternehmens kostengünstig und flexibel die Stimmung in Ihrem Krankenhaus aufzufangen. Die Funktionen und Daten beruhen auf über 20 Jahren Praxiserfahrung, sind wissenschaftlich fundiert und wurden auf Basis von mehr als 50.000 Vergleichsdatensätzen entwickelt. So ist auch ein umfangreiches Benchmarking möglich, das Ihnen zeigt, wo Sie sich im Vergleich zu anderen Kliniken befinden.
ID EFIX® HR unterstützt einerseits Führungskräfte in Ihrer Klinik, die Teamqualität und das Zusammenarbeitsklima zu verbessern, und stellt Mitarbeiterbefragungen und Gefährdungsbeurteilungen bereit. Auf der anderen Seite werden für das Controlling und Management Ihres Hauses die wesentlichen Personalkennzahlen aufbereitet.
Mitarbeitergewinnung und -Bindung
Grundlage
Inhalte
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Fokus
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Personalmanagement
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Controlling
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Mehrwerte
- Wissenschaftlich fundierte Analysemodelle auf Individual-, Team- und Organisationsebene
- Direkte Unterstützung bei der Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung
- Lösungsansätze für bspw. Schnittstellenprobleme, Führung und Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit
- Fundierte Kennzahlen für die Personalentwicklung
- Befriedigung der Bedürfnisse nach sozialer Bestätigung der Mitarbeiter:innen
- Stärkung der Unternehmensverbundenheit von Mitarbeiter:innen
- Geplante Verknüpfung von Personal- und DRG-Daten
- Auswertungen für das Pflege-Controlling
Broschüren
